尚友倶楽部

from ibid.

＞5つの基本

　道（国民と君主の一心同体）（企業理念）
　天（時間敵条件）
　地（地理的条件）
　将（将帥の器量）（智謀、信義、仁慈、勇気）
　法（軍制）（会社の基本ルール）

＞トップはキチンと全体を見ているか

　君主はどちらが立派な政治を行っているか
　将帥はどちらが有能であるか
　天の時と地の利はどちらに有利か
　法令はどちらが徹底しているか
　軍隊はどちらが精強であるか
　兵卒はどちらが訓練されているか
　賞罰はどちらが公正に行われているか

～トップに求められているのは、勝てる戦争を選ぶこと
　（時流に乗れているか、流行を掴まえているか）

　「戦上手は何よりも先ず”勢い”に乗ることを重視し、一人ひとりの
　働きに過度の期待をかけない」

＞機会を掴み、変化に対応する

　cf. 『エクセレント・カンパニー』

　行動の重視
　顧客に密着する
　自主性と企業家精神
　ヒトを通じての生産性向上
　価値観に基づく実践
　基軸から離れない
　単純な組織と小さな本社
　厳しさと穏やかさの両面を同時に持つ

　リスクや困難、万一の事態の際の手順を用意する

＞小さな成功と勝利を積み重ね、壁を突破する自信を与える

　「怯」を「勇」に変えるには、小さな成功を体験させること
　（大きな仕事であれば、10分割して最初のワン・ステップを成功
　　させる）

～些細な成功でも、成功の味を覚えさせることを積み重ね、その
　　人間に勢い（自分はできる、次も乗り越えられる）をつけさせる

＞大きな勝利の90％は、あなた以外の要素で決まる

～機会を見抜く力、機会を掴む力が大勝利を生み出す！